厨房电器行业作为朝阳产品，厨房发展至今，电器已经相对成熟。企业随着品牌数量的分分增多，厨房电器企业想要在行业中脱颖而出就必须在产品、钟实服务和渠道这三个方面下功夫。现繁只有这样，荣兴才能在激烈的厨房竞争中占据一席之地。

　　深挖优势 推出多样产品

　　随着商品卖场经营由专业化向集约化转变，电器一店多品，企业一品多款的分分厨房电器经销方式已经在市场上悄然兴起。这种转变体现了低成本高效率的钟实开店思想，更加方便了顾客对厨房电器产品的现繁一站式选择;对于厨房电器企业而言，有利于充分运用自己的荣兴品牌和市场资源，以及产品优势，厨房生产销售更多更好的能为顾客所需要的产品。如果说追求高品质是厨房电器企业生存和发展的基础，那么谋求多种经营则是企业和经销商以市场为中心，满足消费者需求，推动工厂和商家更快更好发展的战略步骤。

　　助力生存 完善服务体系

　　随着环保观念的深入人心，消费者更加关注环境和家人健康，厨房电器是否健康，成为了消费者购买的因素之一。解决这一问题需要创新技术作保障，而技术之外，服务是企业赢得市场的关键。

　　在中国市场上，形成气候的大型厨房电器企业不多，不少企业家眼里只有叁个部门：生产、销售、财务，而忽视了市场经济条件下，企业需要为市场进行的服务体系。服务不仅是指销售人员对待消费者的态度，而是指以市场为中心的综合服务。包括对事业合作伙伴的服务体系，对消费者的服务体系。对事业伙伴的服务体系，主要是利用企业的团队力量帮助其经营，尽量为其方便经营开绿灯;对于消费者的服务体系来说，从测量、送货、安装到验收清扫，企业都应该从制度上进行保障，以免流于形式。

　　拓展空间 创新营销思维

　　厨房电器企业的营销渠道，在整个企业中起着关键性的作用。其在产品、价格、促销等行为中显得尤为重要，直接关系到企业的生存。面对激烈的商业竞争，营销渠道已经成为炙手可热的稀缺性战略资源。一味硬抢，则必然损兵折将;重建，又谈何容易?

　　厨房电器企业要想出奇制胜，必须寻找到新的营销支点，积极寻求新兴资源的嫁接、整合和利用，借鉴新方法、新途径、新模式。未来的厨房电器营销渠道将更加丰富，只有打破塬来传统的分销体系一统天下的局面，企业才会有更大的发展空间。

　　总而言之，在厨房电器行业里想要打响品牌就得紧握这三把利剑，把产品做好了做全了，把消费者服务周到了，把销售渠道扩展开来了，行业繁荣兴旺指日可待!